Onboarding & Entwicklung

Wir möchten, dass Sie sich von Anfang an bei uns gut aufgehoben fühlen! Erfahren Sie alles zur Einarbeitung und zu Ihren individuellen Entwicklungsmöglichkeiten bei Eppendorf.

Ob Junior, Professional oder Führungskraft – wir nutzen unsere individuellen Stärken, um auch in Zukunft weiter richtungweisende Veränderungen auf den Weg zu bringen. Deshalb möchten wir unser Team immer weiter mit neuen Sichtweisen und Know-how ergänzen.

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Einarbeitung ist Teamsache

So gelingt Ihr Einstieg während Ihrer Einarbeitungsphase: Wir begleiten Sie, damit Sie sich schnell ins Team integrieren und das Unternehmen sowie Ihren Arbeitsbereich Schritt für Schritt kennenlernen. Selbstverständlich ist für uns auch, Ihnen durch regelmäßige Feedbackgespräche Ihre…

Patenprogramm

Je nach Eppendorf-Standort übernimmt ein Pate oder eine Patin neben einer Führungskraft eine zentrale Rolle, um neue Mitarbeitende schnellstmöglich in die Organisation zu integrieren oder bei der Übernahme einer neuen Rolle zu unterstützen. Der Pate übernimmt dabei vorrangig Aufgaben zur schnellen…

Einführungstag

Einen neuen Job anzufangen, ist eine Umstellung. Diese Umstellung erleichtern wir Ihnen – je nach Standort – durch einen Einführungstag, in dem wir Ihnen einen Überblick über unsere Produkte, Produktionsbereiche, Ausrichtung des Unternehmens, Unternehmensgeschichte und Organisation sowie gemeinsame…

Feedbackgespräche

Mithilfe der Checklisten und des Einarbeitungsplans lässt sich die Mitarbeiterintegration vorausplanen und vorbereiten. Je nach Standort führen wir nach Ablauf der ersten 100 Tage ein Feedbackgespräch mit  Ihnen, das Ihnen und uns die Möglichkeit gibt, wechselseitige Wahrnehmungen und Erwartungen…

Interview: Ihr Einstieg bei Eppendorf

[Translate to Deutsch:] Linda Engfeldt - Product Lifecycle Manager

Interview: Ihr Einstieg bei Eppendorf

Wie war für Sie die Integration ins Team bzw. ins Unternehmen?

"Die Integration in das Team bei Eppendorf war außergewöhnlich gut. Generell war mein Einstieg sehr gut organisiert. Es gab schon vorab einen Einarbeitungsplan und erste Kennenlerntermine im Kalender vorgemerkt. Alle im Team und darüber hinaus waren sehr aufgeschlossen. Die Menschen bei Eppendorf interessieren sich für neue Mitarbeitende – es wird persönlich als auch beruflich von Anfang an Interesse gezeigt."

Wie fördert Eppendorf Ihre berufliche Weiterentwicklung?

"Mir wurden neue Aufgaben zugeteilt, durch die ich mich gezielt weiterentwickeln konnte. Dass ich bei Eppendorf frei neue Dinge ausprobieren darf, ist eine tolle Art der Förderung. Nach der Umstrukturierung haben wir auch neue Trainings bekommen, das war sehr hilfreich. Es gibt auch viel Learning by Doing, das lebt durch den Austausch mit den Kollegen."

Entdecken Sie unser LearnAbility

LearnAbility bei Eppendorf bedeutet, dass Menschen die Initiative ergreifen, um ihre Lernbedürfnisse zu erkennen und ihre Lernziele zu formulieren. Die globale Personalentwicklung unterstützt individuelles und organisationales Lernen in vier Bereichen:

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[Translate to Deutsch:] Lernkultur

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[Translate to Deutsch:] Entwicklung

[Translate to Deutsch:] Lernangebote

[Translate to Deutsch:] Leistungsmangement

Lernkultur

Kompetenzmodell

Unsere neun Kompetenzen beschreiben notwendige Verhaltensweisen unserer Mitarbeitenden und die Richtung, in die sie sich entwickeln sollen. Sie dienen als Basis für Mitarbeitergespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden, in denen stellenspezifische Beispiele definiert werden, um den aktuellen Entwicklungsstand der Mitarbeitenden zu beurteilen und Weiterentwicklungspotenzial zu erkennen.

 

"Eppidentity"

Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden weltweit haben wir unsere Identität als Arbeitgeber analysiert. Zu wissen, wer wir als Unternehmen sind, was uns ausmacht und welche Werte unsere über 3.800 Mitarbeitenden verbindet, ist uns wichtig. Mit dem Motto „Collaborate on new ideas.“ machen wir unsere Kultur auch nach außen hin sichtbar, z. B. in sozialen Medien, auf unserer Karriereseite und auf Messen.

 

Mitarbeiterbefragung

Wir messen aktiv das Engagement unserer Mitarbeitenden und identifizieren den Bedarf an Maßnahmen für kulturelle Veränderungen durch die Wahrnehmung unserer Mitarbeitenden. Als Arbeitgeber ist es uns wichtig, den Stimmen unserer Mitarbeitenden auf der ganzen Welt Gehör zu schenken und Ihnen damit Wertschätzung und Anerkennung entgegenzubringen.

 

Entwicklung

Future People – Nachwuchsförderung

Wir bieten unserem Nachwuchs verschiedene Einstiegsprogramme an, z. B. für Auszubildende, Studierende und Direkteinsteigende. Wir kooperieren dazu mit verschiedenen Institutionen und Universitäten, um Trends frühzeitig zu erkennen und erfolgreich anzuwenden.

 

Talentmanagement (im Aufbau)

Als erfahrenes und global erfolgreiches Unternehmen in den Life Sciences haben wir eine klare Talentdefinition und einen Prozess zur Identifizierung von Potenzialträgern. Wir stellen gezielte Entwicklungsmaßnahmen, z. B. 6-monatige Auslandsentsendungen, Mentoring, Coachings etc. und die strategische Nachfolgeplanung für unseren Talentpool sicher.

 

Führungskräfteprogramme

Wir bieten unterschiedliche Entwicklungsprogramme für Führungskräfte auf der Grundlage ihrer individuellen Position und Erfahrung. Die individuellen Programme konzentrieren sich auf das persönliche Wachstum der Führungskräfte (fachlich und sozial) und wie sie selbst ihre eigenen Mitarbeitenden bei der Weiterentwicklung unterstützen können.

 

Lernangebote

HR-Katalog der Eppendorf Academy

Durch unser digitales Lernmanagementsystem haben alle Mitarbeitenden persönlichen Zugang zu einer großen Vielfalt an individuellen Lernangeboten. Damit unterstützen wir unsere Mitarbeitenden unkompliziert und bedürfnisorientiert im digitalen Zeitalter.

 

Plattform für digitales Lernen (im Aufbau)

Mit unserer digitalen Lernplattform stellen wir unseren Mitarbeitenden eine wichtige Ressource zur Verfügung, um sich kontinuierlich weiterzubilden und wertvolle Lernerfahrungen zu machen. Wir bieten unseren Mitarbeitenden dazu eine breite Auswahl an Lerninhalten für ganz unterschiedliche fachliche und soziale Fähigkeiten.

 

Team-Workshops

Die direkte Kommunikation auf Augenhöhe von Angesicht zu Angesicht ist immer noch eine wichtige Lernerfahrung. Das eigene Team ist die wichtigste Funktionseinheit von Gruppen aus Mitarbeitenden bei Eppendorf. Damit die Zusammenarbeit einwandfrei und effektiv funktioniert, bringen wir unsere Teams vor Ort zusammen, um an ihrem gemeinsamen Erfolg zu arbeiten.

 

Leistungsmanagement

Jährliche Mitarbeitergespräche

Mindestens einmal im Jahr finden zwischen Mitarbeitenden und ihren Führungskräften Mitarbeitergespräche statt. Hier werden gegenseitige Erwartungen und Leistungen miteinander abgestimmt und gegebenenfalls neu ausgerichtet. Hierbei geht es besonders um auch um weitere Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeitenden.

 

Leistungsorientierte Coachings

Durch eine Reihe von Gesprächen werden Mitarbeitende bei Eppendorf durch die Anleitung von ihren Führungskräften in die Lage versetzt, ihre persönliche Problemlösungskompetenz zu verbessern. Dabei geht es darum, die eigenen Fähigkeiten zu entdecken und weiterzuentwickeln, um mit Herausforderungen besser umgehen und diese eigenständig lösen zu können.

 

Feedback

Bei Eppendorf verstehen wir das gezielte Geben und Annehmen von Feedback als wichtige Chance und Grundlage für Verbesserung. Wir stärken unsere Feedback-Qualität kontinuierlich durch verschiedene Werkzeuge und Trainings.

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Dann schauen Sie sich unsere freien Stellen an und bewerben Sie sich jetzt!

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