Einstieg & Entwicklung

Wir sorgen für Ihren erfolgreichen Einstieg bei Eppendorf und begleiten Sie, damit Sie sich schnell ins Team integrieren und das Unternehmen sowie Ihren Arbeitsbereich Schritt für Schritt kennenlernen.

Eppendorf setzt von Anfang an auf Dialog und Zusammenarbeit, deshalb bekommen Sie einen Paten an Ihre Seite, der Sie in den ersten Monaten mit Rat und Tat begleitet. Auch alle anderen Kollegen unterstützen Sie bei fachlichen und persönlichen Angelegenheiten.

Bei unserem Einführungstag lernen Sie die unternehmerische, kulturelle und technologische Welt von Eppendorf besser kennen. Außerdem treffen Sie Kollegen von allen Standorten in Deutschland und können so Ihr persönliches Netzwerk aufbauen. Nach 100 Tagen ziehen wir eine erste Bilanz: Wie war der Start? Wie gut sind Sie bereits im Unternehmen integriert? Was lässt sich noch verbessern? Diese Fragen klären Sie im Gespräch mit Ihrer Führungskraft.

Am Standort Hamburg stellen wir Ihnen - wenn verfügbar -  für den Start bei Bedarf ein Zimmer in einer unserer Firmenwohnungen zur Verfügung. Das gilt auch für Praktikanten und Auszubildende. An anderen Standorten kooperiert Eppendorf mit Unterkünften, um neue Mitarbeiter in der Anfangsphase mit einem Zimmer zu unterstützen.

Neues lernen, Fachwissen vertiefen, den Horizont erweitern – unser Learning & Development eröffnet zahlreiche Möglichkeiten, die Kompetenzen unserer Mitarbeiter zu fördern und zu erweitern. Dabei setzen wir auf die Eigenverantwortung und die Motivation jedes Einzelnen, selbst aktiv zu werden, die Weichen für seine persönliche Entwicklung zu stellen und seine individuellen Stärken auszubauen.

Im Rahmen unseres Personalentwicklungsprogramms bieten wir allen Mitarbeitern vielfältige Möglichkeiten zur Weiterbildung. Das Spektrum reicht vom Ausbau der Sozial- und Methoden-Kompetenz über Produkt- und IT-Schulungen bis hin zu Sprachkursen und interkulturellen Trainings.

Die interdisziplinäre Zusammenarbeit bildet die Basis für unseren Erfolg. Um diese Arbeitskultur zu pflegen und auszubauen, setzen wir auf umfangreiche Maßnahmen zur Teamentwicklung und Workshops für fachspezifische Themen.

Unser Mentoring ermöglicht es Mitarbeitern, sich von erfahrenen Führungskräften auf partnerschaftlicher Basis unterstützen zu lassen. Ziel ist es, Potenzialträger und Führungsnachwuchs durch die Mentoren zu fördern.

Bei unserem Coaching geht es um die vertrauensvolle Beratung und Begleitung von Fach- und Führungskräften und anderen Mitarbeitern in Schlüsselfunktionen durch einen externen Berater. Die Teilnehmer können auf diese Weise beispielsweise ihre Sozial-, Management- und Führungskompetenz verbessern oder sich auf neue Aufgaben vorbereiten.

Dialog und Austausch haben bei Eppendorf einen hohen Stellenwert. In regelmäßigen, jährlichen Mitarbeiter- und Fördergesprächen zwischen Mitarbeiter und Führungskraft werden das persönliche Profil – das die Anforderungen der jeweiligen Position beschreibt – aktualisiert und Entwicklungspotenziale ausgelotet. Darüber hinaus ziehen beide Seiten Bilanz und analysieren, wie das jeweils vergangene Jahr beziehungsweise einzelne Projekte gelaufen sind. Darüber hinaus gilt es, die neuen individuellen Ziele festzulegen und kontinuierlich zu überprüfen.

Motivieren, Managen, Verantwortung übernehmen: Hochqualifizierte Führungskräfte sind ein wichtiger Schlüssel, um das Unternehmen voranzubringen. Deshalb bieten wir umfassende Möglichkeiten, Führungskompetenzen systematisch auszubauen oder – im Falle von Nachwuchskräften – zu erlernen.